SAP S/4HANA - Los geht's!

In 6 Monaten zu Ihrem selbst erarbeiteten individuellen SAP S/4HANA Fahrplan – mit überschaubarem Budget, ohne Stress und trotz konkurrierender IT-Projekte.

„Der Umstieg auf SAP S/4HANA ist so komplex und langwierig, dafür haben wir keine Ressourcen und kein internes Know-How.“

„Außerdem bekommen wir dafür kein Budget und es gibt aktuell wichtigere Projekte.“

„Das müssen wir so lange hinauszögern wie es geht.“

Die S/4HANA Problematik

Kommen Ihnen diese oder ähnliche Sätze bekannt vor? Kämpfen Sie auch in Ihrem Unternehmen um fähige Ressourcen, ausreichendes Budget und stehen in Konkurrenz zu anderen IT-Projekten?

Fehlt Ihnen die Zeit und die Orientierung, einen Fahrplan in Richtung SAP S/4HANA zu erarbeiten und das Ende der Mainstream-Wartung in 2027 rückt immer näher? Ihre Mitarbeiter würden gerne durchstarten, aber ihnen fehlt das nötige Wissen und die Kompetenz?

Dann sind sie damit nicht alleine!

Bisher haben laut dem DSAG Investitionsreport 2022 erst 32% der SAP Kunden den Umstieg auf S/4HANA gewagt. Wobei viele davon nicht nur ein SAP ERP System im Einsatz haben. Es ist zweifelsohne eine Herausforderung…

…die sich allerdings durch gute Planung und Vorbereitung lösen lässt.

Was wäre wenn...

... Ihre Mitarbeiter diese Herausforderung annehmen und die wichtigsten Fragen für Ihr SAP S/4HANA Projekt ohne einen externen Dienstleister beantworten könnten?
... sich mit guter Planung und Vorbereitung durch interne Ressourcen eine Menge Zeit und Geld sparen ließe?
... Ihr SAP S/4HANA Projekt nicht nur in scope, in time und in budget durchgeführt wird, sondern sogar von einem ihrer Mitarbeiter geleitet und überwacht wird?
... Sie nie wieder abhängig von teuren und ausgebuchten externen SAP Beratern wären?
... Sie zudem noch wüssten, wie sich anbahnende Konflike direkt vermeiden ließen und wenn aufkommende Konflikte als neue Chance und nicht als Hinderniss gesehen würden?
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Stellen Sie sich ihr SAP S/4HANA Projekt vor, an dem die Mitarbeiter gerne mitwirken, ihre Zeitplanung eingehalten wird und bei dem ihre Mitarbeiter den Durchblick behalten. Zu schön um wahr zu sein? Nicht mit dem neuen SAP S/4HANA ADVANCED TRANSFORMATION PROGRAM.

Ihre Mitarbeiter

Wir bilden Ihre Mitarbeiter projektbegleitend zu internen SAP S/4HANA Experten aus, damit diese ihre SAP Transformation von Anfang bis zum Ende erfolgreich steuern können.

Ihr Fahrplan

Wir vermitteln Ihren Mitarbeiten das Grundlagenwissen zu SAP S/4HANA, damit diese in der Lage sind, einen für Ihr Unternehmen abgestimmten Fahrplan zu entwickeln. Dabei stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite, womit sie von unserer Erfahrung profitieren

Ihre Unabhängigkeit

Die Abhängigkeit von externen Dienstleistern wird auf ein Minimum reduziert, da wir Ihren Mitarbeitern die für SAP S/4HANA notwendigen Projektmanagement-Skills beibringen. Damit Sie am Steuer Ihres SAP S/4HANA Projekts bleiben!

Ihr Erfolg

Sie sparen wertvolle Energie, Zeit und Kosten, erhöhen die Erfolgschancen ihres SAP S/4HANA Projektes und Ihr Ansehen im Unternehmen steigt an.

Kundenstimmen

Sind Sie noch in der Vorbereitung und brauchen einen Fahrplan?
Muss das Management überzeugt werden, da dieses denkt ein SAP S/4HANA Projekt kann man auch noch 2027 machen?
Sie haben sich noch nicht für Ihren Migrationsweg entschieden und wissen nicht ob Brownfield, Greenfield oder Bluefield das Beste für Ihr Unternehmen wäre?
Oder sind Sie schon mittendrin in ihrem Projekt und es kracht an allen Ecken und Enden, weil der Implementierungspartner nicht zu Ihnen passt oder das Projekt nicht optimal aufgesetzt wurde?
Vielleicht geht ihr Projekt auch nicht voran und Sie bekommen nicht die benötigten PS in die Umsetzung? Sie verfehlen einen Milestone nach dem anderen und Ihr Budget droht aus dem Ruder zu laufen?
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Ihr erstes SAP S/4HANA Analysegespräch

Wir schauen uns in einem ersten Analysegespräch an wo Sie stehen, analysieren mit Ihnen gemeinsam wo der Schuh am meisten drückt und machen Ihnen einen Vorschlag für das weitere Vorgehen. Ganz individuell auf Sie und Ihr SAP S/4HANA Projekt abgestimmt.

Unser SAP Advanced Transformation Program

Genau hier setzt das SAP ADVANCED TRANSFORMATION PROGRAM an. Unter der Leitung von Madeleine Kühne, der SAP-Implementierungsexpertin, die derzeit einigen großen Unternehmen bei ihren S4/HANA-Transformationen unterstützt, wird dieses ADVANCED TRANSFORMATION PROGRAM Ihrem Team helfen, den Weg zum Erfolg zu finden.

Klare Zielvorgaben

Die meisten IT-Projekte scheitern an unklaren Zielen, unrealistischen Zeitvorgaben und fehlender Abstimmung aller am Projektbeteiligten (Assure Consulting, 2007).

Realistische Vorstellungen

Ein Transformationsprojekt, wie es die S/4HANA Migration oder Neueinführung ist, verführt dazu, sämtliche Themen in den Projektumfang zu integrieren.

Management Buy-In

S/4HANA Projekte sollten unter gar keinen Umständen ohne offizielle Zusage des Managements gestartet werden. Es wird immer schwierige Phasen im S/4HANA Projekt geben, die eine Rückendeckung durch das Top-Management benötigen.

Kommunikation

Die frühzeitige Einbindung der Mitarbeitenden und insbesondere der SAP-Anwender ist essenziell für die spätere Akzeptanz und sollte nicht unterschätzt werden.

Passender Implementierungs-

partner

Gerade bei S/4HANA Projekten ist es enorm wichtig, sich den passenden Partner an Bord zu holen.

Realistische interne Ressourcenplanung

Dies ist die Grundlage für Ihre detaillierte Projektplanung und hier muss einiges berücksichtig werden.

Erfahrene Projektleitung

Je umfangreicher Ihr S/4HANA Projekt ist, desto wichtiger wird die Erfahrung des Projektmanagers und die angemessene Ausstattung des Projektstabes.

Qualifizierte Mitarbeiter

Oft werden die Mitarbeitenden in SAP Projekte geworfen ohne die entsprechende Schulung dafür zu erhalten. Gerade mit SAP S/4HANA ist das jedoch enorm wichtig, da die Mitarbeitenden die Änderungen im System verstehen müssen, um die Auswirkungen ableiten zu können.

Klare Zielvorgaben

Die meisten IT-Projekte scheitern an unklaren Zielen, unrealistischen Zeitvorgaben und fehlender Abstimmung aller am Projektbeteiligten (Assure Consulting, 2007).

Realistische Vorstellungen

Ein Transformationsprojekt, wie es die S/4HANA Migration oder Neueinführung ist, verführt dazu, sämtliche Themen in den Projektumfang zu integrieren.

Kommunikation

Die frühzeitige Einbindung der Mitarbeitenden und insbesondere der SAP-Anwender ist essenziell für die spätere Akzeptanz und sollte nicht unterschätzt werden.

Management Buy-In

S/4HANA Projekte sollten unter gar keinen Umständen ohne offizielle Zusage des Managements gestartet werden. Es wird immer schwierige Phasen im S/4HANA Projekt geben, die eine Rückendeckung durch das Top-Management benötigen.

Realistische interne Ressourcenplanung

Dies ist die Grundlage für Ihre detaillierte Projektplanung und hier muss einiges berücksichtig werden.

Passender Implementierungs-

partner

Gerade bei S/4HANA Projekten ist es enorm wichtig, sich den passenden Partner an Bord zu holen.

Erfahrene Projektleitung

Je umfangreicher Ihr S/4HANA Projekt ist, desto wichtiger wird die Erfahrung des Projektmanagers und die angemessene Ausstattung des Projektstabes.

Qualifizierte Mitarbeiter

Oft werden die Mitarbeitenden in SAP Projekte geworfen ohne die entsprechende Schulung dafür zu erhalten. Gerade mit SAP S/4HANA ist das jedoch enorm wichtig, da die Mitarbeitenden die Änderungen im System verstehen müssen, um die Auswirkungen ableiten zu können.

Unsere Erfahrungen

Gründung
2000
Jahre Erfahrung im SAP-Projektmanagement
> 0
Einstieg in S/4HANA
2000
Jahre Führungserfahrung
0
SAP-Projekte begleitet
+ 0
Kunden, mit Fokus auf KMUs
+ 0

Wer wir sind

Madeleine Kühne
SAP Beraterin mit über 20 Jahren Erfahrung in SAP Transformationsprojekten und Neuimplementierungen

Erfahrung als Führungskraft und Projektleiterin auch im internationalen Kontext

Analytisch bis in die Zehenspitzen und mit voller Leidenschaft für SAP S/4HANA Projekte

Gründerin und Geschäftsführerin
Anastasiya Zmiyivska
Junior SAP Consultant mit kaufmännischer Ausbildung als Fremdsprachenassistentin

Unterstützt bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Schulungsinhalte
Katrin Wächter
Diplom-Betriebswirtin mit jahrelanger SAP Erfahrung in internationalen Großkonzernen

Hat den Blick für Automatisierungspotential und Prozessvereinfachungen

Verantwortlich für das Onboarding unserer Teilnehmer und den technischen Support
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Madeleine Kühne
SAP Beraterin mit über 20 Jahren Erfahrung in SAP Transformationsprojekten und Neuimplementierungen

Erfahrung als Führungskraft und Projektleiterin auch im internationalen Kontext

Analytisch bis in die Zehenspitzen und mit voller Leidenschaft für SAP S/4HANA Projekte

Gründerin und Geschäftsführerin
Anastasiya Zmiyivska
Junior SAP Consultant mit kaufmännischer Ausbildung als Fremdsprachenassistentin

Unterstützt bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Schulungsinhalte
Katrin Wächter
Diplom-Betriebswirtin mit jahrelanger SAP Erfahrung in internationalen Großkonzernen

Hat den Blick für Automatisierungspotential und Prozessvereinfachungen

Verantwortlich für das Onboarding unserer Teilnehmer und den technischen Support
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Unser SAP Advanced Transformation Program

Die Themen, die in unserem ADVANCED TRANSFORMATION PROGRAM behandelt werden, sind unter anderem:

  • Was es braucht um eine Management Buy-In zu erhalten um mit Ihrem Projekt durchzustarten
  • Wie sich Ihr S/4HANA Projekt bereits heute optimal vorbereiten lässt, auch mit kleinem Budget
  • Wie Sie Ihre SAP-Transformationsstrategie finden und Ihren Plan und Ihr Budget darauf realistisch aufbauen
  • Welche Tools und Services der SAP dafür für Sie relevant sein könnten
  • Welchen Einfluss die Betriebsart bzw. Hosting-Strategie auf Ihren S/4HANA Projektplan hat (z.B. SAP RISE)
  • Was es beim Umwandeln Ihrer SAP Lizenzen zu beachten gilt
  • Wie Sie die Projekt-Ausschreibungen optimal gestalten und mögliche Angebote vergleichen
  • Wie Sie den besten Dienstleister für Ihre technische Implementierung auswählen
  • Das Projekt-Setting und die Kommunikationswege
  • Wie Sie die Risiken Ihres Projekts erkennen und abmildern
  • Erfahrungen und Lehren aus anderen S/4HANA-Projekten

Verschaffen Sie sich frühzeitig einen Überblick über Zeitpläne, Prozesse, Verantwortlichkeiten und mögliche Risiken. 

Verstehen Sie, wie Ihre Implementierung, Ihr Upgrade oder Ihre Migration strukturiert ist, wie Sie die zu erbringenden Aufgaben in einem Fahrplan aufbauen und wie Sie häufigen Fallstricken ausweichen können. 

Mit diesem Training geben wir Ihnen einen Ausblick darauf, was Sie im S/4HANA Projekt erwartet, welche Fragen Sie stellen müssen und wann Sie welche Schritte unternehmen sollten. 

So können Sie Ihre SAP S/4HANA Projekt-Planung beschleunigen und das Projekt optimal durchsteuern.

Haben wir Ihr Interesse an unserem SAP ADVANCED TRANSFORMATION PROGRAM geweckt?

Unser SAP Advanced Transformation Program

Die Themen, die in unserem ADVANCED TRANSFORMATION PROGRAM behandelt werden, sind unter anderem:

  • Was es braucht um eine Management Buy-In zu erhalten um mit Ihrem Projekt durchzustarten
  • Wie sich Ihr S/4HANA Projekt bereits heute optimal vorbereiten lässt, auch mit kleinem Budget
  • Wie Sie Ihre SAP-Transformationsstrategie finden und Ihren Plan und Ihr Budget darauf realistisch aufbauen
  • Welche Tools und Services der SAP dafür für Sie relevant sein könnten
  • Welchen Einfluss die Betriebsart bzw. Hosting-Strategie auf Ihren S/4HANA Projektplan hat (z.B. SAP RISE)
  • Was es beim Umwandeln Ihrer SAP Lizenzen zu beachten gilt
  • Wie Sie die Projekt-Ausschreibungen optimal gestalten und mögliche Angebote vergleichen
  • Wie Sie den besten Dienstleister für Ihre technische Implementierung auswählen
  • Das Projekt-Setting und die Kommunikationswege
  • Wie Sie die Risiken Ihres Projekts erkennen und abmildern
  • Erfahrungen und Lehren aus anderen S/4HANA-Projekten

Verschaffen Sie sich frühzeitig einen Überblick über Zeitpläne, Prozesse, Verantwortlichkeiten und mögliche Risiken. 

Verstehen Sie, wie Ihre Implementierung, Ihr Upgrade oder Ihre Migration strukturiert ist, wie Sie die zu erbringenden Aufgaben in einem Fahrplan aufbauen und wie Sie häufigen Fallstricken ausweichen können. 

Mit diesem Training geben wir Ihnen einen Ausblick darauf, was Sie im S/4HANA Projekt erwartet, welche Fragen Sie stellen müssen und wann Sie welche Schritte unternehmen sollten. 

So können Sie Ihre SAP S/4HANA Projekt-Planung beschleunigen und das Projekt optimal durchsteuern.

Haben wir Ihr Interesse an unserem SAP ADVANCED TRANSFORMATION PROGRAM geweckt?